¿Qué es el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo se refiere al sistema de normas, prácticas y procesos por los que se dirige y controla una empresa. Abarca las relaciones entre las partes interesadas, el consejo de administración, los empleados, los clientes, los proveedores y la comunidad.
Importancia de la inspección
El gobierno corporativo desempeña un papel importante en la mejora de la confianza de los inversores, la atracción de inversiones de capital y el mantenimiento de la continuidad empresarial. Fomenta la confianza entre los accionistas al proporcionarles la seguridad de que se protegen sus intereses y de que la dirección actúa en el mejor interés de la empresa.
Además, las buenas prácticas de gobierno corporativo contribuyen a la eficacia operativa, la gestión del riesgo
y el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios.
Componentes clave del gobierno corporativo
Un sistema de gobierno corporativo abarca un conjunto de funciones y responsabilidades de una organización :
Consejo de Administración
El consejo de administración es un componente clave del gobierno corporativo responsable de supervisar la dirección estratégica de la empresa, su rendimiento y gestión de riesgos.
Está formado por un grupo diverso de personas con experiencia en diversos campos, como finanzas, derecho, operaciones y conocimientos específicos del sector.
Las principales responsabilidades de la junta son
- nombramiento y control de la dirección ejecutiva;
- aprobar planes estratégicos y decisiones importantes
- garantizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
Remuneración de los ejecutivos
La retribución de los ejecutivos se refiere a la remuneración, los incentivos y las prestaciones que reciben los altos ejecutivos y el personal directivo clave. Está diseñado para alinear los intereses de los ejecutivos con los de los accionistas y para motivar el rendimiento y la responsabilidad.
Los paquetes de retribución de los ejecutivos suelen incluir salario base, primas, opciones sobre acciones y otros beneficios, sujetos a objetivos de rendimiento y directrices de gobierno corporativo.
Derechos de los accionistas
Los derechos de los accionistas son fundamentales para el gobierno corporativo e implican los derechos y privilegios de los accionistas, incluidos los derechos de voto, el derecho a dividendos y el acceso a la información.
Un gobierno corporativo eficaz garantiza que los accionistas tengan voz en las decisiones de la empresa, como la elección de directivos, la aprobación de fusiones y adquisiciones y los cambios en los estatutos de la empresa.
El activismo y el compromiso de los accionistas están configurando cada vez más las prácticas de gobierno corporativo y fomentando la transparencia y la responsabilidad.
Modelos de gobierno corporativo
El gobierno corporativo puede presentarse en diversas estructuras que dependen sobre todo del sector y de lo que funcione mejor para la organización. Por ejemplo :
Modelo de Junta Unitaria
El sitio modelo de consejo unitario, también conocido como sistema de consejo de administración de un solo nivel, combina consejeros ejecutivos y no ejecutivos en un único consejo. Este modelo se adopta habitualmente en los países angloamericanos y hace hincapié en la independencia del consejo, la diversidad y la responsabilidad.
Los directores ejecutivos son responsables de la gestión diaria, mientras que los directores no ejecutivos proporcionan supervisión, orientación estratégica y control de las decisiones de gestión.
Modelo de tablero de dos niveles
El modelo de consejo de dos niveles predominante en los países de Europa continental, como Alemania y los Países Bajos, comprende consejos de supervisión y de dirección separados.
El Consejo de Supervisión, compuesto por administradores no ejecutivos elegidos por los accionistas y los empleados, supervisa las actividades del Consejo de Administración, nombra a los administradores ejecutivos y garantiza el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios.
Este modelo pretende separar las funciones de gobierno y gestión para mejorar la supervisión y la transparencia.
4 Principios de gobierno corporativo
Los principios de gobierno corporativo engloban un conjunto de directrices y valores que guían los procesos de toma de decisiones dentro de las organizaciones.
Transparencia
La transparencia implica revelar información relevante a las partes interesadas, incluidos los resultados financieros, los factores de riesgo, las estructuras de gobierno y los procesos de toma de decisiones.
Una comunicación transparente fomenta la confianza, mejora la responsabilidad y permite a las partes interesadas tomar decisiones informadas sobre su compromiso con la empresa.
Responsabilidad
La rendición de cuentas implica responsabilizar a individuos y entidades de sus acciones, decisiones y rendimiento.
En el gobierno corporativo, los mecanismos de rendición de cuentas, como las auditorías independientes, las evaluaciones de resultados y la supervisión reglamentaria, garantizan que los ejecutivos y los directores rindan cuentas de sus deberes fiduciarios y su conducta ética.
Equidad
La imparcialidad consiste en tratar a todas las partes interesadas, incluidos accionistas, empleados, clientes, proveedores y la comunidad, con justicia, equidad y respeto.
Las prácticas justas de gobierno corporativo se esfuerzan por equilibrar los intereses de las distintas partes interesadas y evitar conflictos de intereses o favoritismos.
Responsabilidad
La responsabilidad implica cumplir las obligaciones y los compromisos con las partes interesadas, teniendo en cuenta al mismo tiempo las repercusiones a largo plazo de las decisiones empresariales en la sociedad, el medio ambiente y las generaciones futuras. La gobernanza empresarial responsable integra los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en los procesos de toma de decisiones para crear valor sostenible y mitigar los riesgos.
Preguntas frecuentes (FAQ)
Entre los retos habituales en el gobierno corporativo se incluyen:
- conflictos de intereses;
- falta de transparencia;
- supervisión ineficaz del consejo;
- gestión inadecuada de los riesgos; y
- compromiso insuficiente de los accionistas.
Abordar estos retos requiere una supervisión, revisión y mejora continuas de las prácticas de gobernanza.
Un mal gobierno corporativo puede acarrear diversas consecuencias negativas, como escándalos financieros, infracciones legales y reglamentarias, pérdida de confianza de los inversores, daños a la reputación y, en última instancia, fracaso empresarial. También puede provocar conflictos entre las partes interesadas y obstaculizar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Los inversores pueden evaluar la calidad del gobierno corporativo de una empresa mediante:
- revisar sus políticas de gobierno corporativo y su información;
- examinar la composición y la independencia del consejo de administración;
- evaluar los resultados financieros de la empresa y las prácticas de gestión de riesgos; y
- considerar cualquier caso anterior de problemas o controversias relacionados con la gobernanza.
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