Qu’est-ce que la pérennité des entreprises ?
La pérennité des entreprises est l’approche stratégique adoptée par les entreprises pour faire des affaires et créer des produits de valeur à long terme tout en veillant à ce que leurs activités et leurs résultats n’aient pas d’impact négatif sur la société. L’objectif général d’une stratégie d’entreprise durable est d’intégrer les facteurs environnementaux et sociaux dans les objectifs de l’entreprise, tout en faisant bénéficier ses parties prenantes de gains financiers.
Une entreprise durable suit le principe de la Triple Bottom Line qui est l’engagement des entreprises envers les trois piliers de la durabilité que sont la planète, les personnes et les bénéfices.
En d’autres termes, la durabilité est le concept qui consiste à mener ses activités tout en s’engageant à assumer une responsabilité environnementale et sociale.
Pourquoi est-ce important pour les entreprises ?
Selon les recherches menées par le Governance & Accountability Institute, 92 % des entreprises du S&P 500 ont publié un rapport de durabilité en 2020 et, d’après l’étude menée par KPMG, 80 % des grandes entreprises mondiales intègrent désormais la durabilité dans leurs activités et leurs objectifs. Dans le même temps, près d’un tiers des plus grandes entreprises européennes cotées en bourse se sont engagées à atteindre le niveau zéro d’ici 2050.
Tous ces éléments montrent que la durabilité devient de plus en plus une priorité essentielle de la gouvernance des entreprises et fait partie de leurs objectifs à long terme. Mais pourquoi est-ce vraiment une pratique importante pour les entreprises ?
Améliorer l’efficacité énergétique et contribuer aux objectifs en matière de changement climatique
La réduction de l’empreinte carbone d’une entreprise contribue à l’objectif commun de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Il aide également les entreprises à s’engager à atteindre leurs objectifs d’efficacité énergétique et garantit que les entreprises consomment l’énergie de manière responsable.
Réduit les coûts de production à long terme
L’une des principales caractéristiques de l’engagement dans des efforts durables est la capacité de créer et de gérer des produits ou des services ayant une valeur plus longue. L’engagement en faveur de la durabilité est souvent considéré comme une pratique coûteuse pour les entreprises, mais le résultat qu’il apporte à long terme aide les entreprises à maximiser les ressources, ce qui se traduit finalement par une baisse des coûts de production.
Garantir la conformité aux exigences réglementaires
Les normes commerciales internationales et les réglementations sectorielles évoluent en fonction des besoins actuels du secteur, ce qui inclut les politiques en matière de durabilité. L’engagement proactif et constant dans des stratégies durables aide les entreprises à se conformer à ces exigences.
Attirer des clients qui s’engagent en faveur de la durabilité
Selon une étude récente, 85 % des consommateurs du monde entier préfèrent acheter auprès d’entreprises “vertes” ou qui utilisent des matériaux durables dans leur production. Les entreprises peuvent s’en servir à leur avantage tout en atteignant leurs propres objectifs de durabilité.
Améliore l’image publique et les possibilités d’investissement
Les consommateurs étant de plus en plus conscients de l’importance de l’environnement, les entreprises durables sont perçues plus favorablement. Le fait de passer au vert montre au monde que vous vous souciez des facteurs qui affectent la société, tels que le climat, l’utilisation appropriée des ressources et l’égalité. Tout cela peut contribuer à améliorer et à développer l’identité de votre marque.
Réduction des déchets
L’engagement en faveur de la pérennité a également une incidence sur les bonnes pratiques de gestion des déchets, en aidant les entreprises à mieux gérer les déchets, à préserver les ressources et à réduire la consommation d’énergie.
Augmente l’avantage concurrentiel
Les entreprises qui intègrent la durabilité dans leur stratégie commerciale obtiennent de meilleurs résultats que celles qui ne le font pas. Les recherches ont montré qu’une meilleure notation environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) est associée à une meilleure performance financière et à un coût plus faible de la dette et des capitaux propres.
Exemples de durabilité dans les entreprises
Les stratégies durables peuvent varier en fonction des buts et des objectifs clés d’une organisation. Ce qui fonctionne pour une grande entreprise peut ne pas être aussi efficace pour une plus petite, et une approche durable pour un secteur particulier peut ne pas être applicable à un autre. Ces tentatives sont largement liées aux valeurs organisationnelles et doivent être adaptées spécifiquement à chaque entité unique dans le but d’intégrer la durabilité aux stratégies commerciales. Par exemple, la durabilité dans les affaires peut signifier :
- Utilisation de matériaux durables dans la production ou pratique de la production durable
- Utiliser des énergies et des ressources renouvelables pour alimenter les installations de production et réduire les émissions de carbone.
- S’engager dans des systèmes de gestion des déchets et de l’eau pour contribuer à la conservation des ressources
- Modifier les installations et les bâtiments de l’entreprise pour la rendre plus durable et plus efficace
- Se passer de papier pour réduire les déchets inutiles
- Optimiser la chaîne d’approvisionnement et l’adapter aux stratégies durables de l’entreprise
- Création d’un espace vert ou d’une zone verte pour aider à réguler la qualité de l’air et la température
Comment devenir une entreprise pérenne ?
Compte tenu des études récentes qui mettent l’accent sur l’importance et les avantages du passage au vert, les entreprises devraient mettre en place un plan qui les guidera dans la réalisation de leurs objectifs de durabilité. Ces stratégies serviront de norme pour évaluer s’ils ont été en mesure de s’engager avec succès dans leurs principaux objectifs et efforts. Vous trouverez ci-dessous les étapes et les idées sur la manière de devenir une entreprise pérenne :
1. S’informer sur la durabilité
Recherche sur la durabilité et son importance. Il n’y a pas de stratégie spécifique qui convienne à tout le monde, donc apprendre quels efforts durables peuvent fonctionner avec le secteur dans lequel votre entreprise se trouve est un bon point de départ.
2. Faire de la durabilité un principe fondamental
Si le concept de durabilité est au cœur du fonctionnement d’une entreprise, cela peut contribuer à atteindre un peu plus facilement les objectifs de durabilité de l’entreprise.
3. Évaluer les domaines à améliorer
Une fois que vous avez identifié les stratégies applicables à votre entreprise, évaluez l’état actuel des domaines à améliorer et travaillez à partir de là.
4. Trouver des opportunités durables
Identifiez les autres parties de l’entreprise qui peuvent être améliorées et les opérations qui peuvent être exécutées plus efficacement. La contribution des employés est également précieuse car ils jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de ces efforts.
5. Innover
L’innovation est au cœur de la pérennisation de votre entreprise et les stratégies de l’entreprise peuvent devoir être modifiées afin d’atteindre les objectifs de durabilité. Qu’il s’agisse de discuter des meilleures pratiques ou de découvrir des façons efficaces de faire les choses, l’innovation va de simples changements de processus à l’installation de technologies qui pourraient aider à maximiser les ressources.
6. Incorporer un leadership diversifié
Une entreprise pérenne ne se concentre pas seulement sur l’environnement, mais aussi sur d’autres facteurs sociétaux tels que l’égalité, les salaires équitables et la diversité. Un rapport publié en 2018 intitulé Better Leadership, Better World : Women Leading for the Global Goals, a montré que l’égalité des sexes sur le lieu de travail peut contribuer à débloquer plus de 12 000 milliards de dollars US de nouvelle valeur marchande liée aux objectifs de développement durable des Nations unies.
7. Définir une vision à long terme et réalisable
Une fois que vous avez identifié les points à améliorer et reconnu les opportunités durables, fixez un objectif que votre organisation peut atteindre. Ces objectifs peuvent inclure la réduction de la consommation d’énergie, la mise en œuvre de la gestion des déchets ou l’utilisation de panneaux solaires pour les installations de production, entre autres.
8. Appliquer les changements et être cohérent
Assurez-vous que les changements sont mis en œuvre dans l’ensemble de votre organisation. Les résultats peuvent ne pas être immédiats, la cohérence est donc essentielle pour garantir l’efficacité du plan.
Meilleures normes industrielles
Les entreprises peuvent également envisager de se conformer et de suivre de manière proactive les meilleures normes, pratiques et réglementations du secteur pour atteindre leurs objectifs de durabilité. Certaines d’entre elles sont des exigences légales imposées par les organismes de réglementation, tandis que d’autres sont des pratiques exemplaires du secteur qui peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable. Vérifiez les points suivants et voyez s’ils s’appliquent à votre organisation :
L’environnement, le social, la gouvernance ou ESG est une évaluation de la direction et de la gestion d’une entreprise qui prend en compte des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance. Elle se concentre sur la manière dont les dirigeants d’une entreprise gèrent celle-ci et si cela est fait de manière éthique et équitable. Comme indiqué précédemment, une forte notation ESG est associée à une meilleure performance de l’entreprise.
L’Energy Savings Opportunity Scheme ou ESOS est un programme d’évaluation énergétique obligatoire pour les grandes organisations au Royaume-Uni, qui vise à garantir que les entreprises fonctionnent et consomment l’énergie aussi efficacement que possible. En suivant cette évaluation, les entreprises peuvent atteindre leurs objectifs en matière d’efficacité énergétique.
LA NORME ISO 14001 est une série de normes internationales conçues pour aider les organisations à fonctionner de manière durable, à se conformer aux réglementations environnementales et à améliorer continuellement leurs processus. Celle-ci contient également la norme ISO 14001:2015 qui spécifie les exigences d’un système de management environnemental (SME) efficace.
La production durable est la méthode stratégique consistant à créer des produits par des moyens économiques et en utilisant des composants qui minimisent les déchets et réduisent l’impact négatif sur l’environnement. Il s’agit de l’une des pratiques que les entreprises mettent en œuvre pour appliquer et pratiquer la durabilité.
L’économie circulaire est l’utilisation et la réutilisation optimales des ressources aux différentes étapes de la chaîne de production et la solution systématique pour éviter la création de déchets. Les entreprises peuvent utiliser ce concept comme guide pour atteindre leurs objectifs de durabilité.
Les entreprises peuvent également observer leurs progrès en matière de durabilité en contrôlant régulièrement la conformité des employés et en suivant la mise en œuvre de la durabilité dans les installations. Cela peut aider à détecter de manière proactive les zones inefficaces dans les opérations qui doivent être traitées, les possibilités d’amélioration ou la non-conformité avec les changements mis en œuvre dans votre organisation.
Tous ces éléments peuvent être décourageants à suivre manuellement, mais les entreprises peuvent toujours utiliser des outils qui peuvent les aider à suivre les progrès et les tendances de leurs objectifs de durabilité d’une manière efficace et effective.
Pratiquer le développement durable en entreprise avec SafetyCulture (anciennement iAuditor)
Tirez parti de l’utilisation de la technologie pour mettre en œuvre vos buts et objectifs en matière de durabilité. SafetyCulture (iAuditor) est une puissante plateforme d’inspection et d’audit utilisée par les leaders du secteur pour contrôler les pratiques de durabilité dans leurs activités. Utilisez les modèles et les listes de contrôle de SafetyCulture (iAuditor) pour vous assurer que les meilleures pratiques en matière de pérennité des entreprises sont respectées. Identifier de manière proactive les problèmes et les opportunités, et veiller à ce que des solutions durables soient mises en œuvre dans tous les processus de l’organisation. SafetyCulture (iAuditor) peut également vous aider à :
- Effectuer des inspections régulières pour maintenir et garantir que les efforts de durabilité sont mis en œuvre.
- Utiliser des modèles durables gratuits ou créez-en de nouveaux en fonction des buts et objectifs de votre entreprise.
- Signaler directement toute observation importante ou tout danger noté à l’aide de la fonction “Observations” de SafetyCulture.
- Conserver automatiquement un enregistrement de chaque inspection, des problèmes et des actions correctives grâce à la tenue d’archives sur le Cloud. Accéder en toute sécurité à vos données à tout moment et en tout lieu.
- Générer des rapports à partir de vos inspections de durabilité pour suivre vos progrès et les partager avec votre équipe.