Tudo o que as equipes precisam para trabalhar com segurança, atender aos padrões mais elevados e melhorar a cada dia.
Uma empresa de construção mantém a segurança em primeiro lugar com software de auditoria.
mais de 200 funcionários
10+ auditorias / dia
2,5 milhões de horas de trabalho sem incidentes com afastamento
Os auditores da Level 10 costumavam ter dificuldade em comunicar questões de segurança entre o campo e o escritório. Eles lutaram com o atraso no relato de problemas ou com a perda de formulários em papel. Agora a equipe usa a plataforma SafetyCulture em cada local de trabalho porque ela é flexível o suficiente para configurar listas de verificação pré-tarefas personalizadas, como uma análise de riscos de trabalho para inspeções no local. Eles também podem compartilhá-los facilmente com a comunidade contratante local para garantir que sejam abrangentes, atualizados e precisos.
Com a SafetyCulture instalada em seus dispositivos móveis, os superintendentes e outros membros importantes da equipe envolvidos em iniciativas de segurança agora poderiam permanecer em campo e percorrer o local com seus iPads, percorrer as listas de verificação construídas na plataforma e obter imediatamente as informações que precisavam, sem ter que esperar. para reportar ao escritório.
“Você obterá melhor qualidade no campo se realizar um trabalho limpo, de qualidade e seguro. É assim que vemos as coisas.”
Depois que as inspeções são concluídas, um recurso de assinatura digital permite que cada membro seja responsável por sua tarefa para atender as diretrizes de segurança e qualidade da Construtora Level 10. Com um clique, as conclusões da auditoria são distribuídas às principais partes interessadas. Os gerentes de segurança estavam vendo relatórios em tempo real, com anotações e fotos de itens que precisam de ação ou se tais itens estavam corretos.
A plataforma SafetyCulture facilitou os esforços de segurança e qualidade da Construtora Level 10, permitindo que eles se comunicassem rapidamente em um programa centralizado.
Os líderes com visão de futuro de uma das maiores empresas de telhados dos EUA precisavam de uma forma mais eficiente de administrar as equipes que trabalhavam em projetos perigosos nos Estados Unidos. A solução mudou a cultura corporativa de baixo para cima.
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