Guía para la excelencia operativa

Para alcanzar la excelencia operativa, las empresas deben adoptar determinadas políticas, racionalizar procesos, integrar nuevos equipos y buscar continuamente la mejora de sus operaciones. La búsqueda de este tipo de excelencia es un proceso continuo que requiere inculcar una cultura de mejora continua en sus operaciones.

Importancia

Aspirar a la excelencia operativa tiene muchas ventajas. Para empezar, puede mejorar inmediatamente el rendimiento. Cuando toda la empresa se dedica a alcanzar la excelencia operativa, organizaciones enteras sentirán un aumento positivo de la productividad y la eficiencia.

Además, unas operaciones más fluidas y eficientes se traducen en una reducción de costes. Dado que la empresa tiene que pagar menos gastos generales por sus operaciones, aspirar a la excelencia operativa puede aumentar los ingresos o dar a las empresas más margen para invertir en otras áreas.

Dado que alcanzar la excelencia operativa es un proceso continuo, fijarla como objetivo de la empresa le ayudará a cambiar la cultura en su lugar de trabajo. Si desea mejorar la calidad de sus productos o servicios, reducir los residuos, aumentar la eficacia operativa y optimizar la utilización de sus recursos, puede que haya llegado el momento de empezar a considerar la excelencia operativa.

Pilares de la excelencia operativa

La excelencia operativa puede ser diferente para cada equipo u organización. Pero, en general, cuatro pilares sirven de base a esta filosofía. Si se esfuerza por conseguirlo en su empresa, es importante que los comprenda perfectamente.

Los 4 pilares de la excelencia operativa son los siguientes:

Optimización de procesos

El primer pilar de la excelencia operativa es la optimización de los procesos. Para alcanzar la excelencia operativa, las empresas deben perfeccionar sus procesos para aumentar la eficiencia, eliminar los residuos y garantizar que los empleados ofrezcan productos o servicios de primera calidad a los clientes…,

Para lograrlo, es habitual que las empresas apliquen métodos como Lean, Six Sigma, Kaizen, etc.

Mejora continua

Un principio clave de la excelencia operativa es que su empresa debe esforzarse siempre por alcanzarla. Como ya se ha mencionado, la excelencia operativa es un proceso continuo, por lo que los equipos deben buscar constantemente áreas de mejora y aplicar acciones orientadas a solucionar los problemas existentes.

Adoptar esta filosofía permite a los empleados identificar problemas, sugerir mejoras y realizar pequeños cambios iterativos que, con el tiempo, se traducen en avances significativos.

Decisiones y estrategias basadas en datos

Cualquier decisión que tome en el camino de la empresa hacia la excelencia operativa debe basarse en datos. Reunir cifras concretas sobre el rendimiento es crucial para determinar las áreas de mejora y las mejores formas de que la empresa avance. En la búsqueda de la excelencia, los datos pueden ser una de las herramientas más poderosas disponibles.

Capacitación de los empleados

El último principio clave de la excelencia operativa es la capacitación de los empleados. Es importante implicar a sus empleados y formarlos para ayudarles a sacar todo su potencial. El poder más fuerte que tiene una empresa son sus trabajadores. Por eso, para alcanzar la excelencia operativa, es fundamental capacitar a sus empleados y crear un entorno de trabajo saludable.

Cómo aplicar estrategias para alcanzar la excelencia operativa

Alcanzar la excelencia operativa es un proceso complejo y las empresas deben ajustarse a las cualidades únicas de su funcionamiento e industria. Dicho esto, hay ciertas fases de la aplicación de estrategias de excelencia operativa que pueden facilitarla a su organización, entre ellas:

Definir los objetivos

Antes de nada, las empresas deben definir sus objetivos y lo que hay que hacer. Así será más fácil alinear a los trabajadores y unificarlos bajo un mismo objetivo. De ese modo, servirá de base para su estrategia de excelencia operativa.

Identificar las métricas clave

El siguiente paso es determinar sus indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir la eficiencia operativa, la productividad y el rendimiento general. De este modo, el equipo tiene un enfoque objetivo para evaluar el rendimiento que es justo y coherente.

Invertir en formación

Es crucial invertir en la formación del equipo para inculcar una cultura de excelencia en sus operaciones. Los equipos tienen que estar unificados y conocer bien sus tareas y responsabilidades para alcanzar la excelencia operativa, por lo que debe invertir en programas de formación completos para los empleados.

Crear una cultura de excelencia

La creación de una cultura de la excelencia va más allá de la formación. Esto puede suponer un reto, ya que implica conseguir que todos los empleados estén a bordo para alcanzar los objetivos de la empresa y llevar a la organización al siguiente nivel, al tiempo que permanecen abiertos a aprender nuevos conceptos.

Adoptar la tecnología

La tecnología no es su enemigo en su camino hacia la excelencia operativa. Aprovechar la tecnología y utilizarla en beneficio de su empresa es crucial para lograr la excelencia operativa. Con las herramientas adecuadas, puede llevar el rendimiento de la empresa a un nivel completamente nuevo, acercándole cada vez más a la excelencia operativa.